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蓝天计划分享资源 带领台湾产业走进国际

admin 2015-08-06 09:16:04 0

物联网被喻为可以改变人类未来生活的科技,市场潜在商机无穷,根据研究机构Gartner预估,全球物联网的联网物件(Connected Things)在2020年将达到250亿件、市场规模将突破3280亿美元,然而,物联网商机虽大,整个市场却仍处于起步阶段,相关的应用与商业模式还未成熟,谁能够优先掌握市场需求,推出符合使用需求的服务或设备,谁就能在市场上占有一席之地。

于是微软、骋辞辞驳濒别、础辫辫濒别等国际科技业者纷纷卡位,希望将既有3颁领域的优势带进物联网市场,然而同样是3颁大厂的宏碁却有不同想法,如同宏碁创办人施振荣所推广的王道精神般,宏碁抱持着生态圈共生共荣的想法,希望担任台湾物联产业的领头羊,将台湾的新创团队或是已经成功转型的公司带到全球物联网市场。

王道精神 携手共创物联网价值

宏碁自建云应用事业单位总经理王定恺表示,王道精神强调的是利益平衡,由物联网所有相关者共同创造价值,而价值不单单只是有形的金钱,还包括无形、间接与未来多个层面,之后再藉由不断地动态调整来平衡利益,进而实现永续发展的目的,简单地说,宏碁对物联网的发展愿景是邀集众人一起合作打拼,让开发者与中间厂商都能分到利润,创造所有参与者的多赢局面。

在王道精神的基础下,宏碁于今年1月提出自建云蓝天计划,开放宏碁本身所拥有的资源来协助物联网厂商。&濒诲辩耻辞;从桌上型电脑到手机,台厂的经营模式一直是替国际大厂打工,而物联网则是条新的发展道路,透过云服务与结盟,以共创价值的方式参与,才能为产业转型奠定基础,&谤诲辩耻辞;王定恺说,进军全球市场,不单单只是产物好这幺简单,还需要后端售后服务体系的支援,而宏碁不只在硬体製造领域拥有将近40年的经验,还建立了全球的行销与售后服务据点,透过这些基础建设,可以带领台湾物联网公司顺利走进国际市场。

蓝天计画三阶段 快速实现Time to market目标

宏碁自建云蓝天计划共分为三个阶段,分别是自建云开放平台技术(Acer Open Platform Technology)、共同行销(BYOC Empowered)与连结全球资源(Connections),其中,自建云开放平台技术是蓝天计划的基础,物联网开发者可以透过悟智一号(aBeing One)连结此平台,简化开发的时间与成本。

首先是共同行销,让物联网应用服务可以在国际市场上发光,例如参加国际间重要展览就是一个很好的方式,从年初在巴塞隆纳举办的世界行动通讯大会(MWC)、在大陆登场的云端博览会(Cloud Expo)、到台北的国际电脑展(Computex),宏碁皆带领不少新创团队参展,让国际与会者注意到台湾的物联网创意。

在行销之后,接下来则是创造与市场的连结(Connection),可以整合宏碁集团内的资源,丰富且稳固的上下游伙伴关係,全球化的行销业务与客服基础建设,以及公司投资的机会,帮助开发者将产物推向市场,王定恺表示,很多新创团队缺乏知名度,透过宏碁品牌可以有效建立市场信心,再者,对新创团队来说,即便有了硬体设备,要做到量产还需要一段时间,因为开发阶段的产物可能只有1或2个,一旦进入量产阶段,开发者就要和製造工厂谈各种生产细节,像是备料、排程等,而宏碁累积将近40年的硬体製造经验,可以帮助开发者快速实现Time to market目标,将产物推到市场上取得消费者的意见回馈。

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文章来源:机房监控

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