公司信息化可以提高运营效率,处理标准化事务,减少人为因素,使生产经营透明化。机房环境监控实时监视各系统设备的运行状态及工作参数,发现部件故障或参数异常,即时采取多媒体动画、语音、电话、短消息等多种报警方式,记录历史数据和报警事件,提供智能专家诊断建议和远程监控管理功能以及奥贰叠浏览等。集中监控本系统的目的是为了保障中心机房系统的正常运行,实时监测机房环境的各项指标,遇到机房停电、电源故障、环境温度过高、非法闯入、火灾和漏水等紧急意外情况,能够及时记录、查询和自动快速报警。机房集中监控系统在有限的预算下,追求最高的性能。在重要的机房,采用嵌入式网络型监控设备,辅于传感器,组建综合监控管理系统具有较好的成本优势,其建设成本远远低于采用传统PLC模块,工控组态软件之和;建设周期只有传统方案的1/4;系统维护成本只有传统方案的1/2。 当时,济钢已经建立了包括生产线控制、运营管理(ERP)和处置计划支持(BI)在内的完善的冶金信息系统框架,数据总量10T,年增量200G。 在钢铁报价下滑、整个行业经济效益下降的严峻形势下,有必要建立信息化的监控渠道,从信息化的角度对济钢的生产经营事务进行监控,进一步结束减损增效的政策。 并充分利用现有数据进行数据挖掘,将数据转化为常识,最大限度地发挥信息开发的作用,为公司提供处置计划支持。
1.项目布景介绍
公司信息化可以提高运营效率,规范事务管理,减少人为因素,使生产经营透明化,济钢当时已经建立了生产线控制、运营管理(贰搁笔)、解决方案支持(叠滨)等完善的冶金信息系统架构,信息系统数据总量10罢,年增量200骋。钢材价格下跌,在行业经济效益严峻的情况下,进一步超越了一个协同的方式,需要建立信息监控渠道,济南对公司进行业务监控,从信息角度对数据进行挖掘,充分利用现有数据,将数据转化为常识,最大限度地进行信息化的效果,为公司计划提供决策处理。
项目方法及实施指引
施行方针:
济钢作为一个础工业化与信息化教学深度交融标杆管理公司,技能教育水平位于不同行业先列,经过建造信息化进行监控渠道坚持两化深度交融的先进技术水平,进步事务工作流程在线管控才能。
提高信息化管理与专业化管理深度融合水平,督促信息化应用单位准确、及时、规范运行,使系统数据准确、有效地反映生产经营的真实状态。
通过信息化监控,进一步完成订单推动下的物流、信息流、交易流、资金流的整合。
施行准则:
为了使信息化监控渠道既习惯济钢的需要,又面向未来开展的需要,联系当时实践,体系拟选用安身当时,节省出资,建立有用渠道和分期建造的准则。
有用性准则
监控系统框架的规划将适应济钢管理系统的实际情况,人机界面方便,使用方便。
经济性准则
建立自己一个国家经济的监控渠道,充分运用公司现有社会资本和设备,最大极限削减硬软件出资。
可用性准则
监控处理系统结构、安全策略等方面不应对现有系统的安排进行很大的修改和调整,对现有系统工作的影响最小,不得干扰系统的正常运行。
拓展性和分期建造准则
系统架构规划应符合行业标准,为信息交互和处理提供开放、敏感的接口,以适应未来发展的需要。
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